Elektriciteitsmaatschappij EPZ gebruikt BizTalk als platform voor migratie naar nieuw Asset Management System

EPZ maakte tot dusver onder meer gebruik van een IBM AS/400 systeem voor het beheren van onderdelen en componenten binnen de centrales. Met de migratie naar een nieuw Asset Management systeem werd afscheid genomen van AS/400. Diverse andere systemen waren echter met het AS/400 systeem verweven, waaronder Microsoft Dynamics AX, een planningspakket, Lotus Notes, een dosimetrie systeem en een HRM oplossing.

De migratie naar een geheel ander Asset Management systeem introduceerde het aanzienlijke risico dat de gekoppelde systemen niet meer goed met elkaar zouden communiceren.

Dit project was niet alleen een uitdaging vanuit technisch oogpunt. Het project stond onder grote tijdsdruk op het moment dat Axon Olympus gevraagd werd een integratieoplossing te ontwikkelen en te implementeren. Er waren slechts vier maanden tot het ‘live’ gaan van het project. Als deze deadline niet gehaald zou worden, zou het hele project een jaar uitgesteld worden.

Door de inzet van Microsoft BizTalk Server 2010 en een service-oriented architecture was het mogelijk om het nieuwe Asset Management systeem efficiënt te integreren in het bestaande IT landschap. Door het centraliseren van de interactie met het Asset Management systeem op één locatie konden de overige systemen onaangetast blijven. Dit heeft geleid tot een verlaagd risico en lagere operationele kosten.

Niet alleen heeft Axon Olympus BizTalk als platform neergezet, men heeft ook herbruikbare componenten geïntroduceerd en geïmplementeerd. Dit heeft zich terugbetaald in het sneller kunnen ontwikkelen van interfaces. Dankzij haar flexibiliteit was Axon Olympus in staat haar planning zo te optimaliseren dat de deadline bij de klant nimmer in gevaar was.

“EPZ heeft aan Axon Olympus een betrouwbare en betrokken partner gehad, die concrete en pragmatische oplossingen gebruikte om het integratieproject succesvol af te ronden.”Hendrik-Jan de Graaf, Chef ICT bij EPZ